Como ser um Manager que apoia os seus colaboradores, em situação de home office com crianças

Na maioria dos casos, as crianças passam o dia na creche ou na escola quando os pais trabalham a partir de casa.

 

Quando as crianças também têm de estar em casa, esta situação pode desgastar todos.

 

Aqui ficam algumas dicas para os managers que gerem colaboradores, em situação de HO com os seus filhos.

Compreenda e confie

 

As tradicionais “regras de comunicação” do escritório podem ter de ser adaptadas quando a sua equipa está a trabalhar a partir de casa com crianças. Podem ter de rejeitar uma chamada porque estão a mudar uma fralda, ou podem ter a câmara desligada porque têm crianças a correr pela casa.

 

As crianças precisam de atenção. Quanto mais pequena a criança, mais cuidados precisa. Crianças mais velhas e adolescentes roubam menos tempo, mas o desafio dos pais permanece.

 

Confie que a sua equipa fará o que é certo para as suas famílias e para si. Não os faça escolher porque não é uma escolha, a família deve estar sempre em primeiro lugar. É uma ótima maneira de demonstrar a sua compreensão e apoio como manager.

 

Permita a flexibilidade

 

Fale com a sua equipa para conhecer o contexto de cada um em casa e estabeleça expectativas sobre as suas necessidades. Transmita-as claramente aos seus colaboradores. Talvez eles trabalhem durante a noite, quando os filhos estão a dormir. Talvez estejam a distribuir as suas horas durante 7 dias em vez de 5. Pode encorajar a sua equipa a tirar partido da situação.

 

Evite ser demasiado intrusivo

 

Sugerir atividades ou planos para entreter os filhos dos seus colaboradores pode ser tentador, mas não é a melhor ideia. Confie que enquanto gere o trabalho da sua equipa, eles gerem as suas vidas pessoais. Para muitos pais, as horas mais produtivas são de manhã ou à noite quando os filhos estão a dormir. Deixe-os descobrir o que funciona melhor para eles. Na Devoteam Cloud Services é essencial “work smarter and not harder”.

 

Comunique expectativas

 

Trabalhar a partir de casa com crianças pequenas não é necessariamente a primeira escolha de todos para um escritório, mas como manager, pode ajudar a tornar a experiência o mais produtiva possível para a sua equipa. Ainda há trabalho para fazer. Encoraje o espírito de equipa e trabalhe em modo ágil com sprints semanais para manter a continuidade do seu trabalho. Comunique claramente à sua equipa e, se for preciso, estabeleça objetivos diários.

 

Resumindo

 

O apoio de um manager é primordial para o sucesso da sua equipa. Quando os pais trabalham a partir de casa com os filhos, a confiança, a empatia e a comunicação aberta são mais importantes do que nunca. Tem mais alguma dica? Use o formulário abaixo para sugerir um tópico que possamos abordar nesta série de artigos sobre HO.

Artigo escrito por:

Irem Wedekind, Senior Change Management Consultant – apaixonado por biologia, fascinado por genética e mutações,

 

HenkJan de Vries, Okta Solutions Engineer, colaborador em HO a tempo inteiro e nerd de automação

 

e Chris-Ann Graham, Content Creator at Devoteam, apaixonado por cães e karaoke.

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